כתיבת תכנית השיווק - שלב אחר שלב
מבנה תכנית השיווק
-תמצית מנהלים – תיאור תמציתי של כל התכנית והמלצותיה.
-תיאור החברה והמוצר.
-תיאור הסביבה העסקית.
-SOWT
-תכנית שיווק
תמצית מנהלים
תיאור נושא התוכנית – המוצר או השרות , השווקים היתרונות שהמוצר יקנה, יעדי החברה ביחס לפעילות המתוארת.
תמצית תיאור המוצרים – תיאור קווי המוצרים העיקריים
הצגת היזמים -
החברה ותמהיל השיווק
תחומי פעילות – תחומי פעילות בשלוש שנים האחרונות, קווי עסקים עיקריים, שווקי יעד, לקוחות, מיצוב העסק בשווקי היעד, עוצמות וחולשות, תמהיל השיווק.
הסביבה העסקית
תיאור שוק היעד.
הגדרת שוק היעד.
פילוח שוק היעד.
תחזית פוטנציאל השוק.
בחינת הגורמים המשפיעים על השוק- מגמות ענפיות, מדיניות הממשלה, אקלים ועוד
תחרות ומתחרים - תיאור פעילות המתחרים, תיאור נקודות החוזק והחולשה העיקריים
ניתוח SOWT
ריכוז ממצאי מחקר שוק
ניתוח SOWT
תכנית שיווק
הגדרת יעדים שיווקים ואסטרטגיית שיווק כוללת.
האמצעים הנדרשים
תכנית מכירות.
מסגרת תקציבית.
תוכנית השיווק והמכירה- הצגת מערך השיווק, צינורות שיווק היערכות אנשי מכירות וסוכנים, שיטות הפצה, קשרים עם מערכות שיווק.
מדיניות מחירים – מהי, מדוע היא נכונה, מגמות בעתיד, והמחיר ביחס לאחרים.
פרסום- תכנית פרסום, יחסי ציבור, קידום מכירות .
תוכנית מכירות – כמויות מכירה ומחירים בחתך מוצרים, פלחי שוק, ועל פני ציר הזמן.
אמצעים - פרוספקטים, קטלוגים, תערוכות, אירועים, עמלות למפיצים.
תקציב שיווק.
נספחים
קורות חיים- של כל האנשים המרכזיים בפרויקט.
סימוכין - קטעים ממקורות מידע שונים, וכן מגורמים שעמם החברה עובדת בנק.
נתוני מחקר שוק
חוות דעת מקצועית -
מכתבי המלצות/כוונות- של לקוחות, וגורמים מחו”ל
חוקים ותקנות-
דוגמאות – פיזית, במידה ולא ניתן, תצלומים של המוצר.